Развитие человеческого капитала

На энергетических объектах Группы работают профессионалы с большим производственным опытом и запасом технических знаний.

В соответствии со Стратегией развития Группы РусГидро на период до 2025 года с перспективой до 2035 года была актуализирована модель корпоративных компетенций, в том числе функциональных и управленческих. Реализуются программы развития корпоративных компетенций и трансляции ценностей работников РусГидро на разные целевые группы, в том числе с целью подготовки специалистов для новых объектов.

Текущая ситуация на рынке труда характеризуется для работодателя как нестабильная, что релевантно для всех отраслей и регионов. В то же время Группа РусГидро обеспечена качественными специалистами в достаточной для выполнения производственной программы степени, а сверх этого ведется постоянная работа по кадровому обеспечению.

Группа РусГидро ориентирована на постоянное совершенствование трудовых отношений и социальное развитие, создание условий для эффективной и безопасной работы, обеспечение карьерного роста, достойного уровня жизни и благополучия своих работников.

Корпоративная культура

ПАО «РусГидро» активно формирует и совершенствует корпоративную культуру, цель которой — создать комфортные условия труда для работников и повысить их вовлеченность в общие цели Группы.

Инструменты для повышения вовлеченности персонала

Важной частью корпоративной культуры РусГидро является информационная открытость, которая реализуется через формирование единой информационной среды для всех работников. Создана и функционирует система внутрикорпоративных каналов коммуникации, которая охватывает всех работников Группы, в их числе — газета «Вестник РусГидро», телеграм-канал «Люди РусГидро» и одноименная группа в социальной сети ВК, внутрикорпоративный портал, корпоративное ТВ, сайты проводимых Обществом мероприятий.

В 2024 году проводилось широкое освещение корпоративных мероприятий. К 20-летию Группы РусГидро был создан сайт, на котором в течение года публиковалась информация об ее истории, достижениях, о трудовых династиях и социально значимых проектах в регионах присутствия.

В поддержку юбилейной даты, развития и укрепления корпоративной культуры на площадке сайта были проведены пять творческих конкурсов: четыре для работников Группы — конкурсы фотографии, декоративно-прикладного творчества, талантов и флешмобов, — а также конкурс рисунков детей работников.

Кадровая политика и основные характеристики персонала

Группа РусГидро является одним из крупнейших работодателей России. Списочная численность работников по состоянию на 31.12.2024 составила 72 429 человек и увеличилась относительно прошлого периода на 5,5%.

Рост количества работников в том числе связан с увеличением объема строительно-монтажных работ на Загорской ГАЭС-2, Сенгилеевской ГЭС, Хабаровской ТЭЦ-4, Владивостокской ТЭЦ-2, Усть-Среднеканской ГЭС (завершение строительства объекта) и Партизанской ГРЭС, ремонтных работ, работ по техперевооружению и реконструкции на генерирующих и теплосетевых объектах на Дальнем Востоке (АО «ХРМК», АО «Гидроремонт-ВКК»), а также развитием корпоративных сервисов (АО «СК РусГидро», АО «РусГидро ОЦО», АО «ТК РусГидро», ООО «РусГидро ИТ сервис»).

В Дальневосточном федеральном округе задействовано 73,0% работников. Большая часть персонала трудоустроена на условиях полной занятости (99,3%) и на условиях бессрочного трудового договора (90,9%). 2-7

Структура занятости, % 2-7

Увеличить

Полная занятость

Частичная занятость

Большую часть работников составляют мужчины (66,4%): среди руководителей мужчин в 3,7 раз больше, чем женщин, среди рабочих — в 4,3 раза, что объясняется условиями труда и отраслевой спецификой. При этом в категории специалистов и служащих 62,6% составляют женщины.

Одной из приоритетных задач Группы РусГидро в области управления персоналом является привлечение молодых специалистов. В 2024 году доля молодых работников (до 30 лет) составила 10,4% от списочной численности.

Структура персонала по возрасту и полу, % 405-1

Увеличить

<30 лет

30—49 лет

50 лет и старше

Группа РусГидро минимально привлекает дополнительную рабочую силу в рамках сезонной занятости. В 2024 году 48 работников было принято для организации работы детского оздоровительного лагеря «Энергетик», 10 работников для закрытия навигации, 8 работников на период отопительного сезона 2024–2025, а также 13 иных работников.

Подбор персонала 401-1

Подбор персонала, в том числе и на руководящие должности, осуществляется на конкурсной основе, что позволяет принимать на работу мотивированных и соответствующих квалификационным требованиям специалистов.

При приеме на работу отсутствуют ограничения по полу, возрасту и национальной принадлежности. Главными критериями являются профессиональный опыт и знания кандидата.

В 2024 году в Группу РусГидро было принято 17 275 работников и создано 643 новых рабочих места. GRI-РГ

Текучесть кадров, %

Увеличить

В 2024 году коэффициент текучести кадров составил 12,4%. Показатель увеличился на 0,5 п. п. относительно прошлого года. МЭР

Коэффициент текучести кадров ¹ варьируется по регионам деятельности от 4,1% в Южном федеральном округе до 13,3% в Дальневосточном федеральном округе.

Материальная мотивация и оплата труда

Политика мотивации и оплаты труда Группы РусГидро нацелена на поддержание конкурентного уровня заработной платы.

Системы оплаты труда в подконтрольных организациях Группы РусГидро установлены в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. Таким образом обеспечивается повышение уровня реального содержания заработной платы работников (ежегодная индексация заработной платы), зависимость мотивации (премирования) от результатов работы ПО (ключевые показатели эффективности деятельности), а также от труда каждого работника (индивидуальные показатели премирования).

В зависимости от региона присутствия заработная плата работников начального уровня соответствует минимальному размеру оплаты труда (МРОТ) либо превышает его. Максимальный уровень превышения в 2024 году — более чем в 6,8 раз. 202-1

Средняя заработная плата работников Группы РусГидро, руб./мес. МЭР

Увеличить

Обучение и повышение квалификации ЗС

Система непрерывного обучения персонала Группы РусГидро позволяет развивать компетенции работников в соответствии с требованиями к занимаемым должностям, а также в целях подготовки кадрового резерва. В Группе существует возможность прохождения профессиональной переподготовки, в соответствии с профессиональными стандартами, а также действуют регламенты в отношении организации обучения работников.

В Группе функционирует обновленная система управления обучением и развитием персонала «Энергия знаний» с более широким функционалом, чем прежде. Системой предусмотрена возможность самостоятельной подачи заявок на внутреннее и внешнее обучение и свободный доступ к открытым дистанционным курсам Корпоративного университета гидроэнергетики.

Основные направления обучения персонала Группы РусГидро:

• нормативное обучение в соответствии с требованиями Ростехнадзора, Роструда и других контролирующих органов;
• технологическое обучение, необходимое для исполнения должностных обязанностей;
• организационно-управленческое обучение, проектное обучение;
• обучение корпоративным стандартам; 2-24
• получение высшего образования, второй профессии (целевое обучение по программам высшего образования для повышения уровня образования работников в целях ротации, профессиональное обучение в целях формирования умений, навыков и компетенций, необходимых для выполнения определенных (новых) видов трудовой деятельности, а также предоставление учебных отпусков).

Рост числа курсов и затрат на обучение в 2024 году связан с увеличением численности персонала на строительстве и реконструкции объектов генерации, а также с запуском мобильного приложения «Энергия знаний», которое расширило доступ к дистанционному обучению.

Расходы на развитие кадрового потенциала, млн руб.

Увеличить

Средние расходы на обучение по категориям работников, руб. на одного человека 404-1

Увеличить

Руководители

Специалисты и служащие

Рабочие

Программы развития навыков и образования 404-2

Увеличить

Корпоративный университет гидроэнергетики

Корпоративный университет гидроэнергетики является филиалом ПАО «РусГидро» и выполняет основную методическую обучающую и развивающую функцию. В тесном взаимодействии с исполнительным аппаратом ПАО «РусГидро» университет разрабатывает и реализует весь спектр профориентационных, оценочных и обучающих мероприятий, направленных на достижение целей развития кадрового потенциала, которые заявлены в Стратегии РусГидро до 2025 года с перспективой до 2035 года.

В рамках работы Корпоративного университета гидроэнергетики в 2024 году реализованы следующие мероприятия:

• принят в эксплуатацию учебно-тренировочный полигон оперативного персонала в форме макета ячейки распределительного устройства 110 кВ в натуральную величину;
• обновлены макеты Зейской ГЭС, Воткинской ГЭС, Майнской ГЭС, Рыбинской ГЭС в рамках актуализации макетов корпоративного тренажера переключений в электроустановках ГЭС/ГАЭС;
• проведены юбилейные Десятые Всероссийские соревнования оперативного персонала гидроэлектростанций;
• впервые организованы корпоративные соревнования оперативно-ремонтного персонала распределительных электрических сетей Группы РусГидро на базе ННОУ «Учебно-производственный центр энергетики» в Якутске;
• проведен корпоративный чемпионат профессионального мастерства Группы РусГидро по стандартам АРПН по компетенции «Эксплуатация кабельных линий электропередачи»;
• проведен VI Корпоративный инженерный кейс-чемпионат по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ» в направлении «Гидроэнергетика» по двум трекам: основному — для работников Группы РусГидро и студенческому — для студентов вузов-партнеров.

Кадровый резерв

В целях обеспечения непрерывного процесса сменяемости руководящих кадров, повышения качества подбора и расстановки руководящих работников, а также для мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение уровня образования и профессиональной квалификации в Группе РусГидро действуют программы формирования и развития кадрового резерва на управленческие позиции.

Программы делятся на два уровня:

• кадровый резерв на должность — специально сформированная и подготовленная группа работников, которые сочетают в себе высокий уровень развития управленческих компетенций и профессиональных навыков, соответствующих корпоративным требованиям. Они предназначаются для замещения конкретных управленческих должностей;
• кадровый резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии» — группа работников до 30 лет, которые обладают потенциалом и способностями в области профессиональной и/или управленческой деятельности. Молодые специалисты проходят оценку навыков и систематическую целевую квалификационную подготовку.

Оценка потенциала работников в целях формирования кадрового резерва осуществляется Корпоративным университетом гидроэнергетики посредством передовых методов оценки профессиональных и управленческих компетенций, в том числе и с применением Центра оценки (Assessment Centre).

В 2024 году 60 человек успешно защитили кейсы перед экспертной комиссией в рамках модульной Программы подготовки кадрового резерва молодых специалистов «Внутренний источник энергии — 5» («ВИЭ-5»).

Успешно защитились 24 работника, которые в дальнейшем были зачислены в актуальный кадровый резерв на должность генерального директора и главного инженера ПО, генерального директора сервисной ПО, директора и главного инженера структурного подразделения ПО Дальневосточного федерального округа.

Оценка персонала

Работники проходят регулярную оценку на соответствие занимаемой должности и компетенций, которые им пригодятся в будущем.

Раз в три года персонал Группы проходит аттестацию профессиональных, деловых и личностных качеств, а также достигнутых результатов. Аттестации подлежат все руководители, специалисты и служащие вне зависимости от пола. Оценка персонала проводится на разных этапах работы, в том числе на этапе отбора.

В 2024 году проведена аттестация 893 работников филиалов ПАО «РусГидро», что составляет 24% от общего количества работников, подлежащих аттестации. При установленной регламентом периодичности проведения аттестации не реже одного раза в три года, все работники, подлежащие аттестации, проходят оценку в течение трех лет. Также было сформировано 140 баз данных кандидатов на вакантные должности филиалов, куда включены 294 кандидата.

Взаимодействие с образовательными учреждениями ЗС

Группа РусГидро активно взаимодействует с образовательными учреждениями для подготовки квалифицированных кадров в регионах присутствия.

Группа участвует в профориентационной деятельности, помогая студентам познакомиться с выбранной профессией во время производственных практик. Организована производственная и преддипломная практика для 2 558 студентов профильных направлений подготовки партнерских вузов и учреждений среднего профессионального образования. 85 человек зачислено на программы профильных направлений подготовки партнерских вузов в рамках целевой квоты в интересах Группы РусГидро в 2024 году.

Совместно с образовательными учреждениями в 2024 году реализованы следующие мероприятия:

• 88 студентов приняли участие в студенческом треке VI корпоративного инженерного кейс-чемпионата по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ» по решению кейса «Развитие энергетических технологий в арктической зоне». В финале Чемпионата на площадке павильона «Энергия жизни» на ВДНХ 10 команд из 7 вузов-партнеров защитили свои решения;
• 150 студентов приняли участие в «Дне РусГидро» в г. Волжском, организованном совместно с филиалом НИУ «МЭИ»;
• 120 студентов вузов приняли участие во Всероссийском конкурсе студенческих проектов «Энергия развития» ПАО «РусГидро». Среди 24 финалистов были отобраны и награждены лучшие работы, посвященные развитию гидро- и теплоэнергетики;
• 150 студентов из 5 вузов-партнеров прошли межвузовский хакатон по тестированию цифровой профориентационной платформы «Энерговселенная» (проект Сообщества молодых работников Группы РусГидро);
• 208 студентов из 12 вузов-партнеров прошли профориентационный онлайн-курс «Старт карьеры в энергетике. Как воплотить мечту?».

В отчетном периоде были также заключены соглашения с Новосибирским государственным техническим университетом и Российским университетом дружбы народов.

Кроме образования студентов, для бесперебойного кадрового обеспечения в Группе РусГидро в 2011 году была утверждена и с тех пор активно развивается Программа опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту».

В 2024 году 750 школьников приняли участие в Отраслевой олимпиаде ПАО «РусГидро» по физике «Энергия образования». По ее итогам 31 школьник стал победителем и получил возможность использовать дополнительные баллы при поступлении в профильные для Группы вузы.

Социальная политика ЭС

Важным элементом управления человеческим капиталом в Группе РусГидро является социальная политика, направленная на привлечение и удержание молодых и высококвалифицированных специалистов. Политика способствует повышению привлекательности бренда работодателя, укреплению лояльности работников и предполагает оказание социальной поддержки работникам, членам их семей и ветеранам Группы.

Советом директоров Общества утверждена Социальная политика ПАО «РусГидро», ⁵ которая определяет ключевые принципы, цели и задачи в области социального развития в регионах присутствия. В ходе реализации положений Политики РусГидро ориентируется прежде всего на Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации. Во взаимодействии с работниками и партнерами Группа придерживается рекомендаций Социальной хартии российского бизнеса, Международного стандарта ISO 26000 и Глобального договора ООН.

Увеличить

Работникам на условиях полной занятости предоставляются следующие льготы: 401-2

• добровольное медицинское страхование;
• страхование от несчастных случаев и болезней;
• компенсации по нетрудоспособности/инвалидности;
• отпуск по материнству/отцовству;
• отпуск и единовременная материальная помощь в связи со значимыми событиями в жизни работника;
• прочие выплаты и компенсации в соответствии с коллективными договорами и локальными нормативными актами.

Коллективными договорами и локальными нормативными актами о предоставлении работникам социальных льгот и гарантий предусмотрены следующие виды корпоративных льгот:

• материальная помощь по различным жизненным ситуациям (вступление в брак, рождение ребенка, смерть близкого родственника и т. д.);
• единовременная выплата к отпуску;
• единовременная выплата при увольнении в связи с выходом на пенсию;
• компенсация расходов на содержание детей в дошкольных образовательных организациях;
• компенсация расходов на приобретение путевок детям в детские оздоровительные лагеря;
• ежемесячное пособие при нахождении в отпуске по уходу за ребенком;
• выплаты и компенсации в случае причинения вреда здоровью;
• выплаты семье в случае смерти/гибели работника;
• выплаты неработающим пенсионерам;
• приобретение новогодних подарков детям и пр.

Выплаты работникам в рамках исполнения коллективного договора за 2024 год составили более 3,0 млрд руб. ⁶

Работа с молодежью и образовательные программы

РусГидро организует корпоративные мероприятия для молодых специалистов, направленные на создание сплоченной команды и на повышение уровня их вовлеченности в деятельность Группы.

Сообщество молодых работников Группы — один из главных корпоративных проектов, по повышению мотивации и лояльности молодежи.

Молодые специалисты, впервые трудоустроенные и уже работающие в Группе, активно участвуют в работе Сообщества молодых работников Группы РусГидро. В 2024 году численность его участников увеличилась со 150 до 400 человек.

Основными целями создания молодежного профессионального сообщества является содействие в:

• трансляции ценностей Группы РусГидро среди молодежи;
• позиционировании бренда работодателя в регионах присутствия;
• создании возможностей для реализации активной жизненной позиции молодых работников;
• развитии компетенций и профессиональных умений молодых работников.

Деятельность молодежного сообщества осуществляется по принципу добровольного участия для реализации совместных проектов, обмена опытом и практиками, поиска новых, более эффективных подходов и решений по стратегическим для Группы РусГидро вопросам.

В 2024 году приказом ПАО «РусГидро» разработаны и утверждены методические указания по подбору молодых специалистов в Общество. В них закреплены условия выплаты корпоративной стипендии, оказания поддержки по компенсации проезда к месту учебы и обратно, а также компенсации расходов на проезд до места проведения производственной/преддипломной практики и на проживание в период ее прохождения.

Молодым специалистам, принимаемым на работу после окончания высших учебных заведений, может быть предоставлена компенсация расходов на оплату проезда от места учебы/жительства к месту работы, возмещение расходов по обустройству на новом месте жительства, поддержка в улучшении жилищных условий, помощь в компенсации расходов на спорт, здоровый образ жизни, развитие семьи и воспитание детей.

Поддержка семей и материнства

Группа РусГидро оказывает поддержку молодым семьям посредством единовременных выплат в связи с регистрацией брака, рождением ребенка и пособия по уходу за ребенком до трех лет.

Работникам предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет с сохранением места работы. Коэффициент возврата работников на работу по окончании отпуска по уходу за ребенком составляет 69,8%. Коэффициент удержания работников, продолжающих работать через 12 месяцев после окончания отпуска по уходу за ребенком, составляет 69,8%. 401-3

Ежегодно для детей работников реализуется корпоративный проект «Детский день в РусГидро», направленный на формирование у детей чувства гордости за труд родителей и понимания важности их работы, а также на популяризацию профессии энергетика. В 2024 году «Детские дни» проводило большинство предприятий Группы.

Здравоохранение, пропаганда здорового образа жизни

В рамках программы добровольного медицинского страхования (ДМС), всем работникам Группы РусГидро доступны:

• медицинские услуги по программам амбулаторно-поликлинической, стационарной, скорой и неотложной помощи;
• страхование выезжающих за рубеж;
• профилактические мероприятия (вакцинация и профилактические осмотры), снижающие степень опасных для жизни или здоровья угроз.

Все работники Группы РусГидро имеют страховку от несчастных случаев и болезней.

В Группе на постоянной основе проводятся корпоративные спортивные мероприятия, где соревнуются команды филиалов и подконтрольных организаций. Спартакиада Группы РусГидро — главное спортивное событие с 2018 года. В 2024 году общее количество ее участников спартакиады составило порядка 1 500 человек.

В 2021 году создана Корпоративная хоккейная лига Группы РусГидро, куда вошли 9 команд, объединяющих работников исполнительного аппарата, филиалов и ПО. В 2024 году состоялся финальный этап III Чемпионата Корпоративной хоккейной лиги Группы РусГидро, а также был проведен отборочный этап IV Чемпионата, где приняли участие уже 15 команд.

Из победителей и призеров корпоративных соревнований формируются сборные команды, которые с успехом представляют Группу РусГидро на отраслевых спортивных состязаниях, проводимых при поддержке Правительства Российской Федерации. В 2024 году спортсмены РусГидро заняли 1 место в турнире по хоккею с шайбой «Энергия Великой Победы», 2 место в турнирах по настольному теннису и шахматам, а также 3 место в эстафете Открытых лично-командных соревнований по легкой атлетике и корпоративной эстафете Московского полумарафона.

Улучшение жилищных условий работников

С 2008 года реализуется Корпоративная программа по улучшению жилищных условий работников ПАО «РусГидро».

В ее рамках программы работникам предоставляются займы на приобретение жилья в месте осуществления трудовой деятельности, в том числе частично компенсируются проценты по ипотечным кредитам, а также расходы по аренде. Приоритетное право на участие в программе отводится:

• молодым специалистам, не имеющим отдельного жилья в собственности;
• специалистам, приглашенным на работу в филиал и переехавшим из другой местности;
• ключевым и высококвалифицированным специалистам;
• многодетным работникам или одиноким родителям.

В настоящий момент аналогичные программы действуют в следующих подконтрольных организациях: ПАО «Якутскэнерго», АО «Сахаэнерго», ПАО «Колымаэнерго», АО «Гидроремонт-ВКК», АО «РусГидро ОЦО». Их перечень планомерно расширяется.

Пенсионное обеспечение

Негосударственное пенсионное обеспечение (НПО) является важным направлением социальной политики ПАО «РусГидро» и реализуется с 2008 года. НПО состоит из нескольких пенсионных планов, предназначенных для финансирования накоплений различных целевых групп работников.

Структура НПО включает в себя:

• паритетный план — работник и Общество солидарно финансируют пенсионные накопления, при этом размер взноса дифференцируется в зависимости от срока участия в программе. Для поддержки работников предпенсионного возраста в формировании пенсионного капитала установлен увеличенный коэффициент паритетности;
• корпоративный план, финансируемый Обществом, и состоящий из нескольких программ: «Поддерживающая», «Достойная пенсия», «Ветеранская».

В Группе РусГидро программы НПО реализуются в 34 ПО,а также проводится планомерная работа по унификации действующих программ НПО. В 2024 году к единым корпоративными стандартам были приведены программы НПО АО «ТК РусГидро», ПАО «РЭСК», АО «Сахаэнерго», АО «ХРМК».

Обеспеченность обязательств Группы РусГидро, связанных с пенсионными планами ⁸ 201-3

Волонтерство

Группа РусГидро развивает корпоративное волонтерство, тем самым обеспечивая поддержку коллективного и индивидуального участия работников в социально значимых проектах. Волонтерство основывается на потребностях регионов присутствия Группы РусГидро, при этом каждый работник выбирает близкое для себя направление в зависимости от желания и свободного времени.

Программа корпоративного волонтерства объединяет тысячи неравнодушных работников вокруг общих ценностей, укрепляет командный дух и способствует формированию корпоративной культуры высокого качества.

Главными направлениями волонтерства в 2024 году стали: просвещение, экология, помощь животным, спорт, формирование здорового образа жизни, поддержка ветеранов и движение в память о Великой Отечественной войне. Особое внимание уделялось детям и социальной поддержке нуждающихся граждан.

В 2024 году проведен четвертый грантовый Конкурс корпоративных волонтерских проектов с целью стимуляции и поддержки корпоративного волонтерства, а также распространения его лучших практик и инициатив работников. На конкурс было подано 88 заявок, 20 из которых были определены экспертным советом в качестве победителей и получили финансовую поддержку.

Права работников, взаимодействие с профсоюзами

Соблюдение прав человека 2-23 2-24

Группа РусГидро признает неприкосновенность прав человека и не допускает любые формы их нарушения. Группа способствует продвижению принципов разнообразия, обеспечивает равные возможности, противодействует детскому и принудительному труду, соблюдает защиту персональных данных и других фундаментальных прав человека.

Группа действует в строгом соответствии с российским законодательством, Социальной хартией российского бизнеса и Всеобщей декларацией прав человека. В области соблюдения прав человека ПАО «РусГидро» также руководствуется требованиями Международной организации труда и Глобального договора ООН. Принципы основополагающих международных документов в области прав человека закреплены в Политике в области устойчивого развития Группы РусГидро.

Группа гарантирует работникам соблюдение их права на труд, отдых, право на материальное обеспечение в старости и в случае потери работоспособности. Права работников реализуются в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации. В Группе РусГидро соблюдается принцип равноправия и отсутствия дискриминации по признаку пола. Работники предприятий Группы имеют возможность в полном объеме реализовать свое право на свободу ассоциации.

Работа профсоюзов

Все работники предприятий Группы РусГидро имеют право на свободу ассоциаций. В большинстве из них созданы и свободно функционируют профессиональные союзы.

В 2024 году в Группе РусГидро насчитывалось 29,8 тыс. членов профсоюзных организаций (41,2% от общей численности). 407-1

Коллективные договоры заключены в 18 филиалах ПАО «РусГидро» и 27 ПО. В 2024 году 91,7% работников Группы РусГидро были охвачены коллективными договорами. ⁹ 2-30 МЭР

ПАО «РусГидро» и 11 ПО являются членами Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики Ассоциации «ЭРА России», на которых распространяются нормы Отраслевого тарифного соглашения (ОТС). Одно ПО является участником ОТС (без членства в Объединении).

ОТС представляет собой правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и определяющий общие принципы регулирования связанных с ними экономических отношений в энергетических компаниях. Соглашение определяет минимальный уровень гарантий работникам и является основой, на которой в Обществе и ПО заключаются коллективные договоры.

Всеми компаниями — членами Ассоциации «ЭРА России» выполняются ключевые нормы ОТС. Важно, что ПАО «РусГидро» в части предоставления льгот и гарантий работникам предусматривает нормы, превышающие ОТС как по перечню, так и по размерам предоставляемых социальных льгот. 401-2

В случае изменения условий труда, а также при смене собственника имущества, изменении подведомственности Общества или реорганизации уведомление работников и их представителей осуществляется в сроки, установленные трудовым законодательством Российской Федерации. Коллективные договоры филиалов и подконтрольных организаций предусматривают применение соответствующих положений ОТС при реорганизации, а также проведение консультаций по вопросам занятости по инициативе одной из сторон. Стороны вправе рассматривать вопросы, не включенные в коллективный договор и проводить взаимные консультации по актуальным вопросам регулирования социально-трудовых отношений. 402-1

С целью совершенствования социального партнерства на ежегодной основе проводятся встречи председателей территориальных профсоюзных организаций «Всероссийский Электропрофсоюз» в Дальневосточном федеральном округе и руководства ПАО «РусГидро». В 2024 году такая встреча состоялась в апреле. На ней были обсуждены итоги работы Группы РусГидро в 2023 году, поставлены приоритетные задачи на 2024, а также рассмотрены проблемы кадрового обеспечения ПО ПАО «РусГидро», находящихся на территории Дальнего Востока.

На регулярной основе осуществляется взаимодействие с Советом первичных профсоюзных организаций ПАО «РусГидро», который объединяет профсоюзные организации филиалов ПАО «РусГидро», а также с отдельными представителями первичных профсоюзных организаций. ЗС